1.建设项目管理的时间范畴是( A)。1

A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段

知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)]

2.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括( BC )。2

A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理

C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理

知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方

3建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D )2

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

见第1题知识点

8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( B )的项目管理。2

A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 C.施工总承包管理方 D.施工分包方

知识点：这题答案很明显

5在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( AD )5、14

A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方

知识点：死记硬背

6设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计( BCD )等阶段11

A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营

知识点：设计方的项目管理工作还包括设计前的准备阶段

7关于组织和组织工具的说法.正确的有( ADE )。17

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

知识点：工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系[动态关系];是重要的组织工具[工作流程组织反映逻辑关系，组织结构模式反映指令关系;组织工具是组织论的应用手段，包括：项目结构图(树状方式，逐层分解)、组织结构图(职能组织结构、线性组织结构：严谨的军事系统、矩阵组织结构)、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等;]

8工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( A )关系18

A、逻辑关系 B、动态组织 C、工艺关系 D、从属关系

知识点：同15

9线性组织结构的特点是( B )24

A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示